资本利得税为何引起投资者的强烈反感？-股票搜索宝

资本利得税为何引起投资者的强烈反感？


http://www.niugu114.com 股票搜索宝	2008/7/8 9:03:43

为什么每次提到资本利得税，市场反应都如此激烈。首先简单了解一下什么是资本所得税，所谓资本利得在税收上是指资本商品，如股票、债券、房产、土地或土地使用权等，在出售或交易时发生收入大于支出而取得的收益，即资产增值。资本利得税是对资本利得所征的税。简单而言就是对投资者证券买卖所获取的价差收益进行征税。资本利得税成熟的西方金融市场里是非常常见的。在西方成熟的证券市场上，资本利得税的实行有利于当地证券市场的稳定发展，因为在西方国家的证券市场税收体制中，一般不征收或极少征收印花税，取而代之的是征收资本利得税，起到“多获利者多缴税”的目的，有利于控制社会的贫富悬殊，维护社会和谐。资本利得税在西方证券市场上起到稳定的作用，当市场持续高涨时，由于获利者的绝对数量和获利程度都大大提高，税收收入将随之有一个较大的增幅，从而对持续高涨的市场起到持续自发“抽血”调节的作用，有利于抑制过度投机；当市场低迷时，获利者的数量和获得程度会有所下降，但由于做空机制的存在，市场上仍不乏投机获利者，此时对资本利得进行征税，在客观上起到了抑制空方投机获利空间、减轻多方税收负担的作用，有利于市场走出低迷、重新振作。当然，现实中的证券市场是受到多方面因素影响的，税收的调节作用客观上存在一定的局限性，并不能从根本上影响证券市场的发展方向。目前，世界上各个成熟的证券市场的的资本利得税征收的方式都有所不同，比如在美国，纳税人允许以证券投资利得弥补其纳税年度的经营亏损，未冲减的损失可以在限期结转至以后年度冲减；在日本，资本利得税主要针对大额成交的投资者，对一般投资者出售证券的资本利得采取免税的政策，其课税的范围主要集中于大额与频繁交易的投资者。同时，各国对资本利得税一般采取差别税率，如法国以2年为界限区分长短期证券，长期证券交易的资本利得税只是短期证券交易资本利得税的60%。这种差别化的的资本利得税制对投资者形成长期投资理念有重要推动作用。为何开征资本利得税对我国的投资者会引起如此大的情绪波动？虽然西方发达国家大部分都已经实行资本利得税政策，对市场也起到了一定的稳定作用。站在国家的立场，征税无可厚非，作为公民的确有依法纳税的义务。但西方国家开征资本利得税的前提基础是免收或极少收印花税，把股票交易印花税的负担变相转嫁到了多获利者的身上，这样一来，不获利者或者少获利者就不会形成太大的税收成本负担；而我国目前的情况是A股投资者的税收成本高，目前我国对证券市场征收的印花税实行买卖双向征收，税率统一为0.3%，已经是全球最高的国家之一，在这种情况下，若再开征资本利得税，当然会引起投资者的反感。另外，经过2000年~2005年几年的熊市，投资者的损失非常惨重，就算是经过这两年的牛市，有相当部分投资者依然没有弥补2000年时的损失，比如说某投资者在2000年的时候以100万资金入市，以每股100元的价格买入000008亿安科技（现在叫ST宝投），到2005底的时候，其100万已经变成了4万多，然后持股不动，等到现在也就变成10万元左右，看来起来在这两年牛市中某投资者由4万到10万，获利两倍多，应该征收资本利得税，但他当初2000年的时候投入的是100万，到现在的真实损失还达90万之多，这样的话，再征收资本利得税就更加引起投资者的反感！这种例子在现实中还存在不少。所以，国家对开征资本利得税一定要慎重，不要把我们好不容易才得来的牛市搞跨了，台湾就是最好的反面教材，当年资本利得税在台湾开征时曾引起股市暴跌，出现连续几十个跌停板，股市市值一路跌去70%多。我们决不能步其后尘。对于如何开征资本利得税，国家应该结合中国的实际情况，多听听各阶层特别是中小投资者的声音，不能一个闷棍敲下来。个人认为，国家可以考虑以若干年（例如5年）为一个期限，对在这个期限内总收益为正数的投资者实行征收资本利得税。总之，国家就算开征资本利得税也应该以保护中小投资者为前提！